Wpisz swój adres e-mail i bądź na bieżąco z biuletynami, zaproszeniami na wydarzenia i promocjami za pośrednictwem poczty e-mail Vogue Business.Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszą polityką prywatności.
Branża okularów nie nadąża za tempem innych branż modowych, ale gdy fala niezależnych marek wpływa na rynek innowacyjnymi pomysłami, nowymi technologiami i zaangażowaniem, zmiany zachodzą.
Wzrosła również aktywność w zakresie fuzji i przejęć, co jest oznaką bardziej burzliwego okresu.Kering Eyewear ogłosił wczoraj, że planuje przejęcie Lindberg, duńskiej marki luksusowych okularów, znanej z zaawansowanych technologicznie tytanowych soczewek optycznych i niestandardowych funkcji, co wskazuje na zamiar rozwoju w tej dziedzinie.Po opóźnieniach i komplikacjach prawnych francusko-włoski producent okularów EssilorLuxottica w końcu sfinalizował przejęcie holenderskiego sprzedawcy okularów Grandvision za 7,3 miliarda euro 1 lipca. IPO – do ustalenia.
Branża okularów od dawna jest zdominowana przez kilka nazw, takich jak EssilorLuxottica i Safilo we Włoszech.Firmy modowe, takie jak Bulgari, Prada, Chanel i Versace, polegają na tych głównych graczach przy produkcji kolekcji okularów, które zwykle są licencjonowane.Kering Eyewear został wprowadzony na rynek w 2014 roku i wewnętrznie projektuje, rozwija, sprzedaje i dystrybuuje okulary dla marki Kering, Richemont's Cartier i Alaïa oraz sportowej marki Puma.Produkcja jest nadal zlecana głównie lokalnym dostawcom: Fulcrum ustanowił sprzedaż hurtową o wartości 600 milionów euro.Jednak nowi eksperci od okularów w zakresie projektowania, produkcji i dystrybucji tworzą nową żywotność na rynku.Co więcej, pomimo dominującej pozycji EssilorLuxottica, niektóre firmy modowe starają się wyciągnąć wnioski z sukcesu niezależnych marek okularów.Nazwa, którą warto zobaczyć: Gentle Monster z Korei Południowej, marka z tematycznym sklepem fizycznym, który wygląda jak galeria sztuki, głośna współpraca i fajne projekty.LVMH nabył 7% udziałów w 2017 r. za 60 mln USD.Inne wydają się być innowacyjne i integracyjne.
Według Euromonitor International, branża optyczna odbije się mocno w 2021 roku, a oczekuje się, że branża wzrośnie o 7%, osiągając 129 miliardów dolarów.Ponieważ okulary kupowane są głównie w sklepach, ożywienie gospodarcze będzie napędzane przez złagodzenie fizycznych ograniczeń sprzedaży detalicznej nałożonych przez pandemię i skumulowany popyt.Analitycy stwierdzili, że ponowne otwarcie branży detalicznej będzie promować dwucyfrowe ożywienie na niektórych rynkach, w tym w Hongkongu i Japonii.
Historycznie, branża modowa nigdy nie miała doświadczenia w wytwarzaniu produktów do okularów, więc zwróciła się do firm takich jak EssilorLuxottica o produkcję i dystrybucję produktów.W 1988 roku Luxottica podpisała pierwszą umowę licencyjną z Giorgio Armani, „narodziła się nowa kategoria zwana „okularami”, jak powiedział Federico Buffa, dyrektor ds. badań i rozwoju, stylu produktu i licencji Grupy Luxottica.
Przejęcie GrandVision przez EssilorLuxottica stworzyło bardzo dużego gracza.Analityk Bernstein, Luca Solca, powiedział w raporcie: „Pojawienie się nowego giganta okularów w końcu wkroczyło na scenę”.„Teraz możemy na poważnie rozpocząć prace integracyjne po połączeniu.Jest wiele rzeczy do zrobienia, w tym… integracja logistyki i sprzedaży.Proces i infrastruktura, zintegrowane urządzenia do cięcia i powlekania soczewek, dostosowywanie i racjonalizacja wielkości sieci detalicznej oraz przyspieszenie cyfrowe”.
Jednak mniejsze marki mogą wpłynąć na przyszły rozwój luksusowych okularów.Amerykańskie marki Coco i Breezy mają zapasy w Nordstrom i około 400 sklepach optycznych, stawiając inkluzywność na czele każdej kolekcji.„Nasze produkty są pozbawione płci” – powiedziały afroamerykańskie i portorykańskie identyczne siostry bliźniaczki Corianna i Brianna Dotson.„Kiedy po raz pierwszy weszliśmy na rynek, ludzie zawsze mówili:„ Gdzie jest twoja kolekcja odzieży męskiej?Gdzie jest Twoja kolekcja odzieży damskiej?Tworzymy okulary dla ludzi, których [tradycyjni producenci] zawsze ignorują”.
Oznacza to stworzenie okularów odpowiednich do różnych mostków nosowych, kości policzkowych i kształtów twarzy.„Dla nas sposób, w jaki robimy okulary, polega na przeprowadzaniu badań rynkowych i robieniu wszystkiego, co w naszej mocy, aby stworzyć [oprawki] odpowiednie dla każdego” – powiedziały siostry Dotson.Przypomnieli sobie wpływ udziału w Vision Expo jako jedynej marki okularów, której właścicielami są osoby czarnoskóre.„Dla nas bardzo ważne jest pokazywanie luksusu nie tylko w Europie.Na dobra luksusowe można patrzeć na wiele sposobów” – mówili.
Koreańska marka Gentle Monster, zapoczątkowana przez założyciela i dyrektora generalnego Hankooka Kima w 2011 roku, zaczęła produkować oprawki wyłącznie dla azjatyckich konsumentów, ale po przyciągnięciu publiczności na całym świecie marka stworzyła teraz serię okularów dla wszystkich.„Na początku tak naprawdę nie myśleliśmy o wejściu na rynek globalny” — powiedział David Kim, dyrektor ds. obsługi klienta w Gentle Monster.„W tamtym czasie na rynku azjatyckim modą były oprawki oversize.Gdy dorastaliśmy, okazało się, że te oprawki są zainteresowane nie tylko regionem Azji”.
Inkluzywny design, jak wszystkie świetne okulary, jest zarówno stylowy, jak i praktyczny.„Musimy być w stanie zintegrować trendy, modę i funkcjonalność” – powiedział Kim.„W rezultacie mamy większy wybór i większą elastyczność w naszym projekcie.Będziemy mieli projekt ramowy, ale będziemy mieć różne rozmiary do dostosowania.Najważniejsze jest, aby mieć jak najwięcej bez poświęcania projektu.Inkluzywność”.Kim powiedział, że małe firmy, takie jak Gentle Monster, mogą dobrze przeprowadzić eksperymenty rynkowe, uzyskać bezpośrednią informację zwrotną od konsumentów i zintegrować te opinie z następną iteracją produktu.W przeciwieństwie do typowych producentów okularów, Gentle Monster nie opiera się na statystykach ani danych dotyczących okularów.Koncentrując się na opiniach klientów i innowacjach technologicznych, firma stała się kluczowym innowatorem.
Mykita to berlińska marka, która sprzedaje produkty detalistom w 80 krajach, a R&D jest podstawą jej działalności.Moritz Krueger, dyrektor generalny i dyrektor kreatywny Mykita, powiedział, że branża okularów jeszcze się nie rozwinęła.Krueger uważa, że jego różnorodne cechy konsumentów i twarzy muszą być jasno rozumiane.„Budowaliśmy naszą serię w oparciu o kompleksową analizę różnych typów twarzy i różnych potrzeb związanych z receptami” – powiedział Kruger.„[Mamy] bardzo kompletne portfolio produktów, które pozwala naszym klientom końcowym naprawdę dokonać właściwego wyboru w skali globalnej… znaleźć tego naprawdę odpowiedniego osobistego partnera”.
Proces rozwoju leży u podstaw Mykita, eksperta od okularów, który stworzył ponad 800 jednostek magazynowych.Wszystkie jego ramy są wykonywane ręcznie w Mykita Haus w Berlinie w Niemczech.
Te mniejsze marki mogą mieć nieproporcjonalny wpływ na rynek i jest wiele dobrych powodów.„Podobnie jak w każdej kategorii, nowa osoba w końcu odniesie sukces, ponieważ ma odpowiedni produkt, właściwą komunikację, odpowiednią jakość, właściwy styl i nawiązała kontakt z konsumentem” – powiedziała dyrektor ds. luksusu Francesca Di Pasquantonio. , Badania Akcji Deutsche Bank.
Chcą wejść do środka luksusowe firmy modowe. Gentle Monster współpracuje z takimi markami jak Fendi i Alexander Wang.Oprócz domu mody współpracowali także z Tildą Swinton, Jennie z Blackpink, World of Warcraft i Ambush.Mykita współpracuje z Margielą, Monclerem i Helmutem Langiem.Krueger powiedział: „Nie tylko dostarczamy ręcznie wykończone produkty, ale nasze badania i rozwój, doświadczenie projektowe i sieć dystrybucji są zintegrowane z każdym projektem”.
Wiedza zawodowa jest nadal kluczowa.Anita Balchandani, szef McKinsey Europe, Middle East and Africa Apparel, Fashion and Luxury Group, powiedziała: „Dla luksusowej marki bardzo trudne będzie posiadanie całej profesjonalnej propozycji dotyczącej dopasowania i testowania”.Dlatego wierzymy, że eksperci od okularów nadal będą odgrywać pewną rolę.Tam, gdzie dobra luksusowe mogą odgrywać rolę, leży estetyka wzornictwa i współpraca z tymi ekspertami”.
Technologia to kolejne narzędzie promujące zmiany w branży okularów.W 2019 r. Gentle Monster nawiązał współpracę z chińskim gigantem technologicznym Huawei, aby wypuścić swoje pierwsze inteligentne okulary, umożliwiające konsumentom wykonywanie i odbieranie połączeń przez okulary.„To inwestycja, ale wiele z niej skorzystaliśmy” – powiedział Jin.
Gentle Monster słynie z innowacyjnych kolekcji okularów, dużych ekspozycji detalicznych i głośnej współpracy.
Nacisk na innowacyjność stał się integralną częścią tożsamości Gentle Monster.Kim powiedział, że konsumentów przyciąga wyjątkowość marki.Technologia jest zintegrowana ze sklepem Gentle Monster i całym przekazem marketingowym.„Przyciąga konsumentów.Ludzie, którzy nawet nie zastanawiali się nad zakupem okularów, przyciągają do sklepu nasze roboty i wyświetlacze” – powiedział Jin.Flagowy sklep Gentle Monster zmienia sposób sprzedaży okularów poprzez limitowane serie, roboty i innowacyjne wyświetlacze.
Mykita wypróbowała druk 3D i opracowała nowy rodzaj materiału o nazwie Mykita Mylon, który zdobył prestiżową nagrodę IF Material Design Award w 2011 roku. Mykita Mylon – wykonany z drobnego proszku poliamidowego połączonego w solidny obiekt przy użyciu technologii druku 3D – jest trwały i pozwala firmie Mykita kontrolować proces projektowania, powiedział Kruger.
Oprócz drukowania 3D, Mykita nawiązała również rzadkie partnerstwo z producentem aparatów Leica, aby stworzyć unikalne i niepowtarzalne soczewki do okularów Mykita.Krueger powiedział, że to ekskluzywne partnerstwo jest rozwijane od ponad trzech lat, dzięki czemu Mykita może „otrzymać bezpośrednio od Leiki obiektyw przeciwsłoneczny o jakości optycznej z takimi samymi powłokami funkcjonalnymi, jak profesjonalne obiektywy do aparatów i optyka sportowa”.
Innowacja to dobra wiadomość dla wszystkich w branży okularów.„To, co teraz zaczynamy dostrzegać, to branża, w której ma miejsce więcej innowacji, w tym w formatach i formatach wielokanałowych oraz w sposobie świadczenia usług konsumentom.Jest bardziej płynny i bardziej cyfrowy” – powiedział Balchandani.„Widzieliśmy więcej innowacji w tym obszarze”.
Pandemia zmusiła marki okularów do znalezienia nowych sposobów dotarcia do konsumentów.Cubitts wykorzystuje technologię skanowania twarzy Heru, aby zmienić sposób, w jaki konsumenci kupują okulary, i umożliwia użytkownikom korzystanie z technologii 3D do przymierzania okularów w domu.„Aplikacja Cubitts wykorzystuje skanowanie (ułamek milimetra), aby zamienić każdą twarz w unikalny zestaw pomiarów.Następnie wykorzystujemy te pomiary, aby pomóc wybrać odpowiednią ramę lub stworzyć ramę od podstaw, aby uzyskać dokładność i dokładny rozmiar” – powiedział Tom Broughton, założyciel Cubitts.
Dzięki dogłębnym badaniom i analizom Bohten tworzy zrównoważone produkty do okularów odpowiednie dla osób pochodzenia afrykańskiego.
Eyewa, największy internetowy sprzedawca okularów w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, niedawno pozyskał 21 milionów USD w ramach finansowania serii B, a także planuje zwiększyć liczbę swoich produktów cyfrowych.Anas Boumediene, współzałożyciel i współdyrektor generalny Eyewa, powiedział: „Badamy nad integracją nowych technologii sprzętowych z przyszłymi seriami, takich jak systemy wykrywania dźwięku”.„Wykorzystaj naszą technologię i omni-channels za pośrednictwem naszych flagowych punktów sprzedaży detalicznej.Doświadczenie, zrobimy ogromne postępy w udostępnianiu większej liczby rynków online.”
Innowacja obejmuje również zrównoważony rozwój.Nie chodzi tylko o bycie godnym.Współzałożycielka Nana K. Osei powiedziała: „Powodem, dla którego wielu naszych klientów lubi używać różnych zrównoważonych materiałów, niezależnie od tego, czy jest to octan roślinny, czy inne materiały drewniane, jest to, że wygoda i dopasowanie są znacznie lepsze niż w przypadku ram metalowych.”, współzałożyciel Bohten, inspirowanej Afryką marki okularów.Następny krok: wydłuż cykl życia okularów.W każdym razie niezależne marki prowadzą nową przyszłość okularów.
Wpisz swój adres e-mail i bądź na bieżąco z biuletynami, zaproszeniami na wydarzenia i promocjami za pośrednictwem poczty e-mail Vogue Business.Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszą polityką prywatności.
Czas publikacji: 10 listopada-2021