Wpisz swój adres e-mail, aby być na bieżąco z biuletynami, zaproszeniami na wydarzenia i promocjami za pośrednictwem poczty e-mail Vogue Business.W każdej chwili możesz zrezygnować z subskrypcji.Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszą Polityką prywatności.
Branża okularów nie nadąża za resztą branży modowej, ale zmiany zachodzą, ponieważ fala niezależnych marek wpływa na rynek innowacyjnymi pomysłami, nowymi technologiami i zaangażowaniem w inkluzywność.
Wzrosła również aktywność w zakresie fuzji i przejęć, co jest oznaką bardziej niespokojnych czasów. Kering Eyewear ogłosił wczoraj, że planuje przejęcie Lindberg, duńskiej marki luksusowych okularów znanej z zaawansowanej technologicznie tytanowej optyki i specjalnych funkcji, sygnalizując zamiar rozwoju w tej dziedzinie. Po opóźnieniach i sporach prawnych francusko-włoski producent okularów EssilorLuxottica w końcu sfinalizował przejęcie za 7,3 miliarda euro holenderskiego sprzedawcy okularów Grandvision 1 lipca. Kolejny znak rozpędu: amerykański specjalista od okularów wielokanałowych Warby Parker właśnie złożył wniosek o IPO – data do ustalenia .
Branża okularów od dawna jest zdominowana przez kilka marek, takich jak EssilorLuxottica i włoska Safilo. Domy mody, takie jak Bulgari, Prada, Chanel i Versace, polegają na tych głównych graczach przy produkcji swoich często licencjonowanych kolekcji okularów. Eyewear projektuje, rozwija, sprzedaje i dystrybuuje okulary we własnym zakresie dla marki Kering, a także Cartier i Alaïa firmy Richemont oraz marki odzieży sportowej Puma.Produkcja jest nadal w dużej mierze zlecana lokalnym dostawcom: centrum założyło biznes o przychodach hurtowych o wartości 600 milionów euro. nowi specjaliści od okularów, którzy projektują, produkują i dystrybuują, tworzą nową dynamikę na rynku.I pomimo dominacji EssilorLuxottica, niektóre domy mody chcą wyciągnąć wnioski z sukcesu niezależnych marek okularów.Nazwiska do obejrzenia: Gentle Monster z Korei Południowej, marka z tematyczne sklepy stacjonarne, które wyglądają jak galerie sztuki, głośne kolaboracje i fajne projekty. LVMH kupił 7 procent udziałów w2017 za 60 milionów dolarów. Inni skłaniają się ku innowacjom i inkluzywności.
Według Euromonitor International, branża okularów odbije się mocno w 2021 roku, a oczekuje się, że wzrośnie o 7% do 129 miliardów dolarów. jako narosły popyt, ponieważ okulary kupowane są głównie w sklepach. Analitycy twierdzą, że wznowienie sprzedaży detalicznej spowoduje dwucyfrowe ożywienie na niektórych rynkach, w tym w Hongkongu i Japonii.
Historycznie branża modowa nigdy nie miała doświadczenia w wytwarzaniu produktów do okularów, więc zwróciła się do firm takich jak EssilorLuxottica o produkcję i dystrybucję produktów. W 1988 r. Luxottica podpisała pierwszą umowę licencyjną z Giorgio Armani i „nowa kategoria zwana „okularami” została urodzony”, jak powiedział Federico Buffa, dyrektor ds. badań i rozwoju, stylu produktu i licencjonowania w Luxottica Group.
Przejęcie GrandVision przez EssilorLuxottica rzeczywiście stworzyło bardzo dużego gracza.” Pojawienie się nowego giganta w dziedzinie okularów jest w końcu gotowe” – powiedział w notatce analityk Bernstein, Luca Solka.„Teraz, kiedy wysiłki integracyjne po połączeniu mogą rozpocząć się na dobre, jest wiele do zrobienia, w tym… … integracja procesów logistycznych i sprzedażowych oraz infrastruktury, integracja urządzeń do cięcia i powlekania soczewek, właściwe dostosowanie i racjonalizacja sprzedaży detalicznej sieci i przyspieszenie cyfryzacji.”
Ale to mniejsze marki mogą mieć wpływ na przyszłość luksusowych okularów. Amerykańskie marki Coco i Breezy, dostępne w Nordstrom i około 400 sklepach optycznych, stawiają inkluzję na pierwszym miejscu w każdej kolekcji. „Nasz produkt jest pozbawiony płci” – powiedzieli założyciele Corianna i Brianna Dotson , Afroamerykanki i portorykańskie bliźniaczki jednojajowe”. Kiedy po raz pierwszy weszliśmy na rynek, ludzie zawsze mówili: „Gdzie jest twoja męska kolekcja?Gdzie jest twoja damska kolekcja?Tworzymy okulary dla ludzi, których [tradycyjni producenci] zawsze pomijają”.
Oznacza to tworzenie okularów dla różnych mostków nosa, kości policzkowych i kształtów twarzy. „Dla nas sposób, w jaki tworzymy okulary, polega na przeprowadzaniu badań rynkowych i robieniu wszystkiego, co w naszej mocy, aby stworzyć [oprawki], które są uniwersalne dla wszystkich” – powiedziały siostry Dotson. Przypominają sobie wpływ bycia jedyną marką okularów w posiadaniu czarnych, która wzięła udział w Vision Expo, targach okularów.” Bardzo ważne jest dla nas pokazanie, że luksus nie tylko wygląda jak Europa.Luksus wygląda w każdym calu” – mówili.
Koreańska marka Gentle Monster została uruchomiona w 2011 roku przez założyciela i dyrektora generalnego Hankooka Kima, aby produkować oprawki wyłącznie dla azjatyckich konsumentów, ale po dotarciu do odbiorców na całym świecie marka stworzyła linię okularów integracyjnych. pomyśl o wejściu na rynek globalny” — powiedział David Kim, dyrektor ds. obsługi klienta w Gentle Monster. „W tamtych czasach na rynku azjatyckim trendem były duże oprawki.Gdy dorastaliśmy, odkryliśmy, że nie tylko region Azji był zainteresowany tymi oprawkami”.
Inkluzywny projekt, jak wszystkie dobre okulary, jest zarówno stylowy, jak i funkcjonalny”. Musieliśmy być w stanie połączyć trend, modę i funkcjonalność”, mówi Kim. „Rezultatem jest szerszy wybór i większa elastyczność w sposobie projektowania.Będziemy mieli projekt architektury ramowej, ale będziemy mieć różne rozmiary, aby to pomieścić.Najważniejsze jest, aby zrobić jak najwięcej bez poświęcania projektu.Prawdopodobnie włączający”.Kim mówi, że mała firma, taka jak Gentle Monster, może wykonać dobrą robotę polegającą na wypróbowaniu rynku, otrzymaniu bezpośrednich informacji zwrotnych od konsumentów i włączeniu ich do następnej iteracji produktu. W przeciwieństwie do typowych producentów okularów, Gentle Monster nie kieruje się statystykami ani danymi dotyczącymi okularów. Stała się kluczowym innowatorem, koncentrując się na opiniach klientów i innowacjach technologicznych.
Dla firmy Mykita z siedzibą w Berlinie, która sprzedaje detalistom w 80 krajach, badania i rozwój są podstawą jej działalności.Moritz Krueger, dyrektor generalny i dyrektor kreatywny Mykita, powiedział, że branża okularów nie rozwija się.Według Kruegera ich różnorodność konsumenci i rysy twarzy muszą być jasno rozumiane. „Budowaliśmy naszą kolekcję w oparciu o dokładną analizę różnych typów twarzy, a także różnych potrzeb związanych z receptami” – powiedział Kruger. „[Mamy] bardzo kompletne portfolio produktów, które pozwala naszym klientom końcowym na skalę globalną, aby naprawdę dokonać właściwego wyboru… aby znaleźć osobistego partnera, który naprawdę pasuje”.
Proces badań i rozwoju leży u podstaw firmy Mykita, która stworzyła ponad 800 jednostek SKU. Wszystkie jej oprawki są wykonywane ręcznie w Mykita Haus w Berlinie w Niemczech.
Istnieje wiele dobrych powodów, dla których te małe marki mogą mieć nieproporcjonalny wpływ na rynek”. Jak w każdej kategorii, pojawia się nowicjusz, który ostatecznie odnosi sukces, ponieważ ma odpowiedni produkt, właściwą komunikację, odpowiednią jakość, odpowiedni styl i łączą się z konsumentem”, Luxury Francesca Di Pasquantonio, dyrektor ds. produktów, badanie kapitału w Deutsche Bank.
Luksusowe domy mody chcą dołączyć. Gentle Monster współpracuje z takimi markami jak Fendi i Alexander Wang. Oprócz domu mody współpracowali również z Tildą Swinton, Blackpink, World of Warcraft i Jennie of Ambush. Mykita współpracowała z Margielą, Moncler i Helmut Lang.” Nie tylko oferujemy produkty ręcznie wykańczane, ale nasze badania i rozwój, doświadczenie projektowe i sieć dystrybucji są zintegrowane z każdym projektem” – powiedział Krueger.
Fachowość pozostaje kluczowa”. Dla luksusowej marki naprawdę wyzwaniem będzie posiadanie profesjonalnej propozycji dla całego procesu dopasowania, testowania itp. Dlatego uważamy, że eksperci od okularów nadal będą odgrywać pewną rolę.Luksus może odgrywać rolę w estetyce projektu i współpracy z tymi ekspertami”.
Technologia to kolejne narzędzie napędzające zmiany w branży okularów. W 2019 r. Gentle Monster połączył siły z chińskim gigantem technologicznym Huawei, aby wypuścić swoje pierwsze inteligentne okulary, umożliwiające konsumentom wykonywanie i odbieranie połączeń przez okulary. dużo pieniędzy z tego - powiedział Kim.
Gentle Monster słynie z innowacyjnych kolekcji okularów, wielkich ekspozycji detalicznych i głośnej współpracy.
Nacisk na innowacyjność stał się integralną częścią tożsamości Gentle Monster. Konsumentów przyciąga wyjątkowość marek, powiedział Kim. Technologia jest włączona do sklepu Gentle Monster i poprzez przekaz marketingowy. Przyciąga konsumentów.Ludzie, którzy nawet nie zastanawiali się nad zakupem okularów, przyciągnęli do sklepów nasze roboty i wyświetlacze” – powiedziała Kim.
Mykita eksperymentowała z drukiem 3D, opracowując nowy materiał o nazwie Mykita Mylon, który zdobył prestiżową nagrodę IF Material Design Award w 2011 roku. Mykita Mylon — wykonany z drobnego proszku poliamidowego połączonego w solidną technologię druku 3D — jest niezwykle trwały i pozwala firmie Mykita na kontrolować proces projektowania, powiedział Krueger.
Oprócz drukowania 3D, Mykita nawiązała również rzadką współpracę z producentem aparatów Leica, aby stworzyć jedyne w swoim rodzaju unikalne soczewki do okularów Mykita. Wyłączne partnerstwo rozwija się od ponad trzech lat i pozwala firmie Mykita otrzymywać „ Soczewki przeciwsłoneczne klasy optycznej bezpośrednio od Leiki z takimi samymi funkcjonalnymi powłokami, jak profesjonalne obiektywy do aparatów i optyka sportowa” – powiedział Krueger.
Innowacje to dobra wiadomość dla wszystkich w branży okularów”. Teraz zaczynamy dostrzegać branżę, w której pojawia się więcej innowacji, zarówno pod względem formatów, jak i formatów wielokanałowych oraz sposobu obsługi konsumentów.Jest bardziej płynny i bardziej cyfrowy” – powiedział Balchandani. „Widzimy więcej innowacji w tym obszarze”.
Pandemia zmusiła marki okularów do znalezienia nowych sposobów dotarcia do konsumentów. Cubitts używa Heru, technologii skanowania twarzy, aby zmienić sposób, w jaki konsumenci kupują okulary i umożliwić użytkownikom przymierzanie okularów w domu przy użyciu technologii 3D”. skany (ułamki milimetra), aby zamienić każdą twarz w unikalny zestaw pomiarów.Następnie wykorzystujemy te pomiary, aby pomóc wybrać ramę, która będzie dla Ciebie odpowiednia, lub stworzyć ją od podstaw, aby uzyskać Twój dokładny i dokładny rozmiar” – powiedział Tom Broughton, założyciel Cubitts.
Dzięki dogłębnym badaniom i analizom Bohten tworzy zrównoważone produkty do okularów, które zapewniają przyzwoitym ludziom w Afryce komfort.
Eyewa, największy internetowy sprzedawca okularów w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, który niedawno zebrał 21 milionów dolarów w rundzie serii B, również planuje zwiększyć swoją ofertę cyfrową. „Badamy nad integracją nowych technologii sprzętowych z przyszłymi kolekcjami, takimi jak oprawki dźwiękowe” powiedział Anass Boumediene, współzałożyciel i współdyrektor generalny Eyewa.„Wykorzystując naszą technologię i omnikanałowość dzięki naszemu flagowemu sklepowi detalicznemu, poczynimy wielkie postępy w udostępnianiu większej liczby rynków online”.
Innowacje obejmują również zrównoważony rozwój. To nie tylko tego warte. Współzałożycielka Nana K. Osei powiedziała: „Wielu naszych klientów woli używać różnych zrównoważonych materiałów, niezależnie od tego, czy jest to acetat na bazie roślin, czy inne materiały drewniane, ponieważ komfort i dopasowanie są o wiele lepiej niż metalowe ramy.”, współzałożyciel inspirowanej Afryką marki okularów Bohten.Następny krok: Wydłużenie cyklu życia okularów.Niezależnie od tego, niezależne marki wiodą nową przyszłość okularów.
Wpisz swój adres e-mail, aby być na bieżąco z biuletynami, zaproszeniami na wydarzenia i promocjami za pośrednictwem poczty e-mail Vogue Business.W każdej chwili możesz zrezygnować z subskrypcji.Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszą Polityką prywatności.
Czas posta: 17 stycznia-2022